TEORÍA DE LA COMUNICACIÓN
RELACIONES SOCIALES
Esta parte de las categorías sociales que se presentan en los diferentes grupos dentro de una organización. La teoría de las relaciones sociales dice que existe un flujo de información en dos etapas: de los medios a los líderes y de éstos los integrantes del grupo. Es en la última etapa donde se presenta un proceso de comunicación interpersonal.
La teoría se adapta al diagnóstico del entorno porque los componentes centrales se ajustan a la comunicación que fluye dentro de la organización.
DIFERENCIAS INDIVIDUALES
Cada persona se desarrolla en ambientes diferentes, de éstos aprende valores, creencias y actitudes de los cuales surgen aspectos cognitivos particulares.
Es así como esta teoría explica cómo los mensajes de los medios no inciden de la misma forma en todas las personas porque cada una de ellas tiene particularidades de personalidad psicológica que las diferencian entre sí.
Las diferencias entre las personas se deben, principalmente, a cuestiones de aprendizaje, así las percepciones resultan ser diferentes.
Las diferencias individuales en VCC, y en cualquier organización, son de suma importancia puesto que cada persona tiene diferentes percepciones de la relaidad y esto es lo que hace que sea más complejo el estudio de la organización y de cada uno de sus miembros. Por tal motivo esgimos esta teoría para poder entender la complejidad de la organización tomando como base las particuliaridades de cada uno de sus elementos.
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN (tentativa)
TEORÍA CONTINGENTE
Señala que lo que es eficiente en una organización, puede no serlo en otra, ya que la configuración de las tareas, la gente, la estructura y los subsistemas ambientales pueden variar de una organización a otra. Es decir, de acuerdo a los factores internos y externos que posee la organización, ésta selecciona los elementos que le son necesarios para un funcionamiento óptimo.
Esta teoría deja entrever que la organización funciona como sistema abierto, puesto que permite la entrada de nuevo elementos para integrarlos a ella.
TEORÍA HUMANISTA
Considera el factor humano por su impacto en el desempeño y los logros de la empresa. Aquí se consolidan premisas importantes sobre aspectos como la motivación, la comunicación informal, el cambio y el desarrollo de recursos humanos. Desde luego, podemos considerar aspectos materiales como factores influyentes en el comportamiento de un integrante de la organización. Tales como la arquitectura de los edificios, el espacio vital de desarrollo laboral y convivencia influyen en los aspectos motivacionales de los empleados.
Likert hace hincapié hacia el trabajo de grupo y la satisfacción de necesidades personales como fuente inagotable de motivación de aquí parte el enunciado de nuestra teoría en la cual nos basamos para sugerir que Valuadora, Constructora y Consultoría (VCC) no cumple con los requisitos necesarios para proporcionar a sus operativos el espacio que ofrezca mayor confort e independencia de movimiento. Por ello, se ha planeado la reubicación de sus instalaciones en Berlin #16 en Reforma para brindar una mejor presentación a la cartera de clientes, rápida ubicación y una mejor distribución del espacio para laborar otorgando un espacio individual a cada trabajador.
El cambio de instalaciones nos beneficiará por la ubicación del inmueble como carta de presentación; es decir, tomar del exterior lo que nos sirve para adquirir prestigio y posición como valuadora en construcción. Aunado a ello, los beneficios al interior son amplios. Se ofrece un espacio a cada trabajador donde aloje sus pertenencias teniendo la seguridad de mantener como propio su espacio.
